Conselho e Comitês
- Diminuir fonte
- Aumentar fonte
- Enviar para um amigo
- Imprimir
-
Clique aqui para adicionar essa página aos favoritos
Meus Favoritos
XPersonalizar seus Favoritos:
- Escreva no campo abaixo o nome da página da maneira que mais lhe agrada;
- Clique em "Incluir no Meus Favoritos".
Para escolher seus favoritos, clique aqui.
Pensamos sempre na solidez e longo-prazo dos nossos negócios e relações
Através de fóruns mensais, os membros do GET (Global executive Team), se reúnem para propor, decidir e acompanhar as ações que conduzem ao Nosso Norte.
O GET é composto pelo CEO Global, os presidentes das quatro regiões de atuação e os diretores-executivos de cinco áreas globais que são estratégicas para a companhia: Finanças, Gente, Jurídico, Desenvolvimento Corporativo e Departamento Técnico.
Essa estrutura é reproduzida nas regiões, com times executivos que aproximam os temas estratégicos das operações locais: no Brasil, temos o Brazilian Executive Team (BET); na América do Norte, o North American Executive Team (NAET); na Europa, Ásia e África, o European, Asian and African Executive Team (EAAET).
O modelo explicita a solidez de nossa companhia e nosso comprometimento com a transparência e o desenvolvimento sustentável do negócio e de nossos públicos de relacionamento, além de garantir rapidez e eficiência nas tomadas de decisão.
Conselho de Administração
| Membros |
| Johann Markus Akermann1
-
|
| Alexandre Gonçalves1
-
|
| João Vinicius Prianti1
-
|
| Francisco de Sá1
-
|
| Paulo Henrique Oliveira dos Santos
-
|
| João Carvalho de Miranda
-
|
| José Ermírio de Moraes Neto
-
|
| Fabio Ermírio de Moraes
-
|
1 Membros Independentes
¹ A Auditoria Interna Global reporta-se ao Comitê de Auditoria da Votorantim e, administrativamente, ao CEO.
² Áreas globais: Financeiro, Gente, Jurídico, Desenvolvimento Corporativo, Comunicação Corporativa e Departamento Técnico.
| Comitê de Auditoria |
| Fiscaliza os trabalhos conduzidos pelas auditorias interna e externa, além de monitorar os processos de governança, riscos e compliance da companhia e analisar as demonstrações financeiras. É composto por três a cinco membros, a maioria independente. |
| Comitê de Finanças |
| Assessora o Conselho com análises em temas ligados a políticas e riscos financeiros, gestão de caixa e liquidez. Ainda acompanha as metas anuais de desempenho, e estrutura de capital, o fluxo de caixa e as necessidades de capital de giro. |
| Comitê de Inovação e Estratégia |
| Assessora o Conselho em temas ligados à indústria e aos segmentos de atuação da VC, considerando oportunidades, riscos e eventuais impactos para a competitividade da companhia. É formado por três a cinco membros, sendo um inndependente. |
| Comitê Organização de Remuneração e Pessoas |
| Apoia o Conselho em questões de remuneração, nomeação, perfil e competência dos candidatos ao cargos de administração e acompanha questões relativas à cultura corporativa e à área de Gente. Tem entre três a cinco membros, dos quais dois independentes. |
*Os comitês atuam sem prejuízo das demais competências previstas em seu regimento Interno próprio.